lunes, marzo 23

Entrevista del Dr. Heriberto Grijalva Monteverde con Fausto Soto

Fausto Soto Silva.- el teléfono nos juega muchas bromas. Ahora sí, se cortó, algo pasó. Estaba leyendo parte de la visión de la universidad que me llegó con anterioridad y de verdad me quedé maravillado, leí todo, es el Dr. Heriberto Grijalva Monteverde, que aspira a ser rector de la Universidad de Sonora.

Después de, ¿cuántos años de docencia?

Heriberto Grijalva Monteverde.- bueno ya tengo como académico 20 años, veinte años pasados en la Universidad de Sonora.

FSS.- veinte años, usted es Doctor en Ciencias de Materiales

HGM.- así es

FSS.- qué es eso?

Bueno, la investigación de materiales es un campo relativamente nuevo, que tiene aplicación en la tecnología, pero que tiene que ver con muchas ramas del conocimiento, de la química, de la ingeniería y con muchas ramas del quehacer tecnológico, plásticos, semiconductores, nuevos materiales de computación, etc.

FSS.- veinte años. Actualmente es maestro de la Universidad de Sonora o ¿su papel de vicerrector se lo impide?

HGM.- no, yo nunca he dejado de dar clases; hoy en día doy clases a las 7 de la mañana, es el mejor horario para la licenciatura porque así no tengo reuniones o nada que me impida dar mi clase, además que doy una parte de un curso en la Maestría de Ciencias de Materiales.

FSS.- ¿por qué quiere ser rector de la Universidad de Sonora? Lo manifestó desde hace un buen tiempo.

HGM.- Sí, sí, bueno, tomamos esa decisión porque estoy convencido de que puedo contribuir a seguir construyendo una universidad al lado de los universitarios, que venga a responder a las necesidades de nuestro entorno, de nuestro mundo actual y he sido parte de un proyecto; yo he estado en diferentes cargos de responsabilidad académica administrativa y bueno, hemos podido conjuntar esfuerzos de universitarios por los objetivos de la superación de la universidad y de la sociedad sonorense.

FSS.- esos cargos cuáles han sido?

HGM.- bueno, yo fui, siendo investigador del departamento de investigación en polímeros y materiales, fui secretario de departamento, secretario académico, después fui jefe del mismo departamento, pasé de ahí a ocupar la dirección de ingeniería que es el siguiente nivel y estando en la dirección de la división de ingeniería, en el 2005 ocupé el cargo de vicerrector de la unidad regional centro.

FSS.- era la primera vez que se utilizaba la figura de vicerrector o ya existía?

HGM.- no, la figura de vicerrector viene con la ley orgánica número 4 a la universidad, desde 1991.

FSS.- la de Manlio Fabio Beltrones

HGM.- sé, en el periodo del Lic. Manlio Fabio Beltrones, el congreso del estado promulgó la ley número 4 y yo soy el cuarto vicerrector que ha tenido la Universidad de Sonora.

FSS.- los otros los recuerda?

HGM.- si, como no, empezó el profesor Fernando Cota Madero, después siguió el Dr. Pedro Ortega

FSS.- de ahí dio el brinco a la rectoría?

HGM.- de ahí paso a la rectoría, ocupó la vicerrectoría el doctor Gutiérrez Rohán y después un servidor.

FSS.- ocho años de Pedro Ortega que están a punto de fenecer. Verdad?

HGM.- así es, el 15 de junio concluye su segundo periodo.

FSS.- o sea, es por cuatro años

HGM.- es por cuatro años.

FSS.- y luego se busca una reelección

HGM.- se puede, la ley permite una reelección; en el caso del Dr. Pedro Ortega se evaluó su trabajo y permaneció cuatro años más al frente de la universidad.

FSS.- me voy a permitir, tengo aquí el curriculum de Heriberto Grijalva Monteverde. Heriberto Grijalva Monteverde nació el 16 de agosto de 1964 en Ciudad Obregón, Sonora, en el seno de una familia de ocho hermanos, cuatro mujeres y cuatro hombres, así es no?.

HGM.- cinco mujeres y tres hombres.

FSS.- cinco mujeres y tres hombres. Casado con 2 hijos, un hombre de 20 años, estudiante de medicina, una mujer de 16 años estudiante de preparatoria. Su esposa, Lorena Machi, es originaria de Ciudad Obregón, con un doctorado en ciencias y es también profesora investigadora de la Universidad de Sonora. No tiene ninguna relación con el Machi López?

HGM.- no, el Machi López, en su caso el apodo era por Maximiliano. Era nombre, este es apellido.

FSS.- el Dr. Grijalva Monteverde es doctor en ciencias de materiales de la Universidad de Sonora y un reconocido académico con amplia experiencia en la docencia y en la investigación, tiene veinte años como docente en el campo de la química y de las ingenierías tanto en a nivel licenciatura como de posgrado. Esta trayectoria le ha permitido construir una concepción global e integral de la vida académica de la universidad. Conoce las dinámicas y necesidades de nuestra oferta educativa. Su experiencia y logros en la docencia y la investigación, lo ha ubicado como un destacado universitario en el país ya que es miembro del Sistema Nacional de Investigadores y cuenta también con reconocimiento como Profesor con Perfil Deseable otorgado por la Subsecretaria de Educación Superior e Investigación científica, a través del Programa de Mejoramiento del Profesorado, cuenta con una amplia participación en congresos nacionales e internacionales y tiene más de quince publicaciones arbitradas de carácter internacional, situación que le ha permitido ser evaluador de programas nacionales de posgrado de calidad del Conacyt y evaluador de proyectos estratégicos del Sistema Conacyt. El Dr. Grijalva Monteverde destaca también por su amplia experiencia administrativa, ya que ha tenido la oportunidad de ser, secretario primero, y posteriormente jefe del departamento de investigaciones en polímeros y materiales, director de la división de ingeniería y actualmente es vicerrector de la unidad regional centro de la Universidad de Sonora, desde septiembre de 2005. Con una amplia experiencia en el campo de la docencia, la administración y la investigación, Grijalva Monteverde ha sabido conducir a la unidad regional centro con un sentido incluyente, cuyos resultados se pueden observar en proyectos que han cristalizado en el mejoramiento de la calidad académica y en el desarrollo de la infraestructura institucional. La característica que ha distinguido la gestión de Heriberto Grijalva en las diferentes responsabilidades que ha tenido en la universidad es de apertura, de diálogo y tolerancia, situación que lo ha conducido a conocer a fondo las demandas y solucionar los problemas más sensibles de los universitarios, es así que la participación de Grijalva Monteverde en la elaboración y cristalización de proyectos importantes para la institución ha sido fundamental, entre las cuales podemos mencionar el Fondo para el incremento de matrícula a la educación superior a las universidades públicas estatales, nuevos planes de estudios centrados en el auto aprendizaje para los programas de estudios de la división de ingenierías, entre otros no menos importantes.

En veinte años de trayectoria académica en la Universidad de Sonora, Heriberto Grijalva Monteverde ha adquirido una amplia experiencia y una visión global del quehacer universitario, situación que lo ubica como un académico con pleno conocimiento y madurez para conducir la Universidad de Sonora acorde al desarrollo del conocimiento. Una institución integrada a la dinámica social y abierta del mundo global para seguir siendo la institución educativa y cultural más importante de Sonora y de la región… más importante de Sonora y de la región, así es?

HGM.- así, es

FSS.- está sobre algunas otras de estados vecinos?

HGM.- si, así es. Si nosotros consideramos, bueno los números, aparte de indicadores, no nada más de sentimiento, es que estamos entre las mejores instituciones del noroeste del país; nosotros, incluso en la región, a un lado de la de la UABC, la que tenemos aquí en Baja California, tenemos los mejores indicadores como instituciones más completas en cuanto a su quehacer académico

FSS.- de esa trayectoria académica y administrativa, qué destacaría doctor?

HGM.- bueno, yo he tenido la fortuna de poder estudiar en las áreas de la ciencia a la par de que desempeño un papel académico administrativo, porque esa parte de la administración tiene que ser muy relacionado a lo que se está haciendo y se debe hacer en la academia, en la universidad y en la sociedad. Yo destaco la fortuna, en primer lugar, el tener una formación académica muy sólida con un director extranjero que siempre nos apoyó, nos enseñó, nos hizo hacer esa parte del curriculum que tenemos académico y que a la vez nos permitió tener una panorámica de no buscar únicamente el desarrollo personal, sino de la institución. Y te lo digo esto, amo mucho la Universidad de Sonora, pero queremos que el desarrollo sea en la educación en general, no nada más en la Universidad de Sonora.

FSS.- sé de su familia, que está íntimamente ligado a la educación. Si es tan amable, díganos algo de su familia.

HGM.- bueno, nosotros somos ocho hermanos, cinco mujeres y tres hombres, hemos estudiado diferentes áreas del conocimiento, y varios de ellos estamos relacionados con la educación, desde mi padre, mi padre es profesor de toda la vida, ahorita ya está jubilado allá en Ciudad Obregón, pero es muy reconocido porque fue maestro de muchos estudiantes, tanto de secundaria como de preparatoria, de nivel medio superior y, bueno, a lo mejor, seguramente ahí tomamos esa parte de la formación, del amor por la docencia prácticamente.

FSS.- o sea que lo traen en los genes

HGM.- yo creo que sí, que es algo así, porque casi todos hemos participado en la docencia, aunque permanentemente estamos cuatro de los ocho hermanos en la educación superior. Tengo una hermana, que es maestra de la Universidad Autónoma de Sinaloa, ella es por el lado de la literatura, por el lado de las letras. Aquí en la Universidad de Sonora, tengo otro que es doctor en matemática educativa, trabaja en el departamento de matemáticas. Tengo una hermana que trabajó en la Universidad de Sonora, pero los últimos quince años ha estado como investigadora en el Colegio de Sonora y actualmente es rectora del Colegio de Sonora y un servidor.

FSS.- qué bárbaro. Y su esposa.

HGM.- mi esposa también; este, ella entró un año, cuando mucho un año después que yo a la universidad, también es doctora por el lado de investigación de química supra molecular, así se llama la rama que desempeña, siempre se ha desempeñado en el área académica; la comprensión de ella también en el quehacer de uno, en el trabajo, somos compañeros también de trabajo, un tiempo incluso trabajamos en el mismo departamento, sólo que la mayor parte del tiempo estoy en la parte administrativa.

FSS.- su visión de la universidad, yo ya lo leí es muy amplia, por supuesto, pero así, por encimita, su visión, lo que considere más importante de su visión por la universidad.

HGM.- yo pienso que hay algo que puede resumir un poco lo que pretendemos de la universidad en un futuro, es algo, quiero aclarar, que se va construyendo día con día, no es algo que vamos a inventar nosotros, pero bueno, los momentos de elección siempre son momentos de reflexión, son momentos donde nos hacemos una pausa los universitarios, nos preguntamos lo que hemos hecho, qué es lo que sigue, nos relacionamos con la sociedad para ver qué es lo que sigue, y bueno, lo que hemos determinado es que tenemos que seguir fortaleciendo algunos programas que tenemos producto del trabajo de la comunidad universitaria, tenemos que fortalecer algunos programas como el nuevo modelo curricular, el programa de tutorías, y poner especial interés en ligar las funciones de la universidad que son la investigación, que es la generación del conocimiento, la docencia que es la transmisión del conocimiento y el extensionismo que es sacar ese conocimiento a resolver los problemas de la sociedad. Entonces, nosotros hemos desarrollado en todos los campos, somos una universidad completa, sin embargo tenemos el reto de ligar más esas funciones en cada individuo, o sea que no seamos unos los que hacemos investigación otros los que hacen docencia, otros los que hacen extensión, sino que sea integral para que se pueda nutrir ellas del quehacer universitario.

Tenemos una visión donde lo más importante, por supuesto que no es la infraestructura, no son los laboratorios, no son las aulas, aunque es muy importante tenerlas y se ha avanzado mucho en ello, lo más importante hemos tenido, tenemos claro que es la formación de recursos humanos, la formación de profesionistas que vengan a resolver los problemas de nuestra sociedad, y cuando digo nuestra sociedad, estoy hablando de una región; tiene que ser pertinente nuestra educación y cuando digo pertinente nos referimos a no solo lo local, también estamos viviendo un mundo cada vez más globalizado, cada vez hay más movilidad en el mundo de profesionistas. Los programas, ya lo contemplan, pero habremos de fortalecerlo, además de cuestiones como las prácticas profesionales, lo de servicio social comunitario para una relación directa con la sociedad, también habremos de fortalecer acciones que hemos emprendido en los últimos años de movilidad estudiantil. El estudiante además de conocer su realidad aquí en el entorno, pueda viajar a otros lugares del país, pueda viajar a otros lugares del mundo y poder relacionar sus conocimientos en algo global. Porque es lo que nos exige ya el presente, no digamos el futuro, el presente que estamos viviendo.

FSS.- Así como vienen estudiantes de diferentes lugares del mundo a la Universidad de Sonora.

HGM.- así mismo, tiene que ser algo bilateral, nosotros tenemos acuerdos especiales y habremos de fortalecerlos con muchas universidades canadienses, y estadounidenses, europeas y del país para enviar a nuestros estudiantes y nosotros recibir estudiantes de diferentes lugares.

FSS.- pues, estamos hablando con el doctor Heriberto Grijalva Monteverde, vicerrector, aspirante a la Rectoria de la Universidad de Sonora 2009-2011?

HGM.- 2009-2013.

FSS.- son cuatro años, desde luego. Bueno adentrándonos en la parte de su visión de la universidad, aparte de lo que nos dijo, nosotros leíamos: “de esa magnitud es el reto y la responsabilidad que consideramos implica la tarea encomendada. Por ello, más que una visión personal de la institución deseamos plantear una visión colectiva que como integrante de esta comunidad universitaria hemos ido conjuntando en nuestro transitar por las aulas y en el ejercicio de nuestras funciones académico administrativas”. También va unido a lo que nos acaba de decir, verdad?

HGM.- Por supuesto, esto que estoy mencionando no es una visión personal, no es una visión de Heriberto Grijalva, es una visión que hemos ido construyendo al lado de muchos universitarios; de hecho, para elaborar el documento y registrarme a buscar ocupar la Rectoria de la Universidad de Sonora, me estuve reuniendo y sigo reuniéndome con muchos universitarios para seguir intercambiando ideas, para seguir recibiendo de ellos cuál ha sido y cuál es su visión de las cosas de la universidad y buscar trabajar en coincidencias. Eso lo he dicho mucho y va a ser algo muy importante. Las cuestiones de la autoridad, del rector, de los vicerrectores los directores de división etc., bueno tenemos un papel administrativo, académico, pero no es la función de uno dictar las políticas académicas de lo que va a ser lo académico, sino recoger y buscar los acuerdos de los académicos para llevarlas a la práctica, lo que se da de arriba hacia abajo como una obligación, tenemos la experiencia a lo largo de la historia, no funciona, lo que tenemos que hacer, y es una responsabilidad de los que administramos la universidad, es buscar que las comunidades académicas discutan, se pongan de acuerdo, lleguen a objetivos comunes y juntos, autoridades y comunidad académica, llevar a cabo esos proyectos.

Por eso dice es una responsabilidad enorme que tenemos los universitarios, porque de eso depende la formación de los profesionistas en este estado, en este país, porque contribuimos al país, pero eso también depende la mentalidad que deben tener nuestros jóvenes, al tener una mentalidad creativa, emprendedora que pueda ayudar a resolver los problemas de la sociedad y que pueda ayudar a construir un nuevo estado, un nuevo país; por eso decimos que la magnitud de la responsabilidad es enorme, no nada más ir a dar una clase, no nomás es ir a investigar algo, es tener el objetivo siempre de la formación de profesionistas, de ciudadanos, de hombres y mujeres de bien que vengan juntos, con su familia, con su sociedad, a construir un país mejor.

FSS.- me gustó también esto: “como universitarios hemos dedicado gran parte de nuestros esfuerzos en adoptar medidas de ordenamiento organizacional para fijar un rumbo institucional más claro y que nos permita hacer frente al reto de sacar a la universidad a la calle, una gran tarea de vinculación con la sociedad sonorense”. ¿Qué significa eso de sacar a la universidad a la calle?

HGM.- es un programa sello que traemos, que se trata de la vinculación y la pertinencia del quehacer universitario; esto es importante, volver a las pausas que hacemos de reflexión a ver para qué fue construida la universidad, una universidad construída por sonorenses, allá a finales de los 30´s, en la segunda mitad de los 30´s, que buscaban varios objetivos, uno de ellos era que los hijos de los sonorenses pudieran estudiar sin tener que salir del estado y con eso aumentar las posibilidades porque eran muy pocos los que podían salir; bueno, aumentar las posibilidad de mayor cantidad de jóvenes que pudieran tener una carrera universitaria, y bueno, era una universidad muy vinculada, hecha por la sociedad para ese fin principal y, por lo tanto, trabajar mano a mano con la sociedad para construir juntos este estado. Yo creo que la Universidad de Sonora, a lo largo de sus 66 años ha cumplido con creces esta función. Pero, bueno, tenemos los retos actuales, los movimientos globales, el aumento de la información nos reclama, nos reclama otra vez ordenar, bajo programas especiales, ese salir a la calle de la universidad, estamos. Pero ya lo hemos hecho, lo que quiero decir es que no es que estamos inventando nada, sino dar ese marco normativo de lineamientos que vengan a ordenar el quehacer universitario, seguir construyendo, salir a los pueblos, usar lo del servicio social comunitario, no como acciones individuales o de algún maestro, sino que sea algo institucional de la universidad con los municipios del estado de Sonora, donde mandemos brigadas de jóvenes a aplicar el conocimiento que tienen y a la vez ayudar a todos en esas comunidades para que tengan una vida mejor, enseñarles a construir cuestiones que tienen que ver con la alimentación, que tienen que ver con la salud, con el ordenamiento territorial, muchas cosas que pueden hacerse en brigadas multidisciplinarias de nuestra universidad. Bueno, de salir con las prácticas profesionales, en tratar de mejorar los procesos en las pequeñas, medianas y por supuesto también, a veces, las grandes industrias también requieren de nuestros jóvenes; pero bueno, el 80 por ciento, arriba del 80 por ciento de los empleos en el país están en la pequeña, micro y mediana empresa y ahí que estén nuestros jóvenes realizando sus prácticas profesionales. Y lo he mencionado también, muy importante es, además de ayudar, es ver que los universitarios que están en la calle, en los pueblos, que están en las comunidades, en las pequeñas y micros empresas nos va a nutrir nuestro quehacer, podemos estar relacionados directamente con la sociedad y estar revisando nuestros planes de estudio para seguir trabajando en planes de estudio pertinentes.

F.- “la universidad no tiene por que reinventarse”, es otra de las frases que le leí, que tiene qué decir, por qué no tiene que reinventarse?

HGM.- yo pienso que a veces es un error que tenemos en el quehacer de la administración de la política en México, cuando menos en México, que es lo que conoce uno, es que cuando entra una nueva administración, como que tenemos que cambiar puestos, estructuras, como un borrón y cuenta nueva. Nosotros pensamos que no es el camino adecuado para construir una universidad, son programas hechos por las comunidades académicas, por eso es importante comentar que son programas hechos por las comunidades para que no estén al vaivén de quién entra a un puesto. Es decir, tenemos que conservar lo que hagamos, lo que hemos hecho bien, lo que hemos hecho correctamente, hay otras cosas que tendremos que fortalecer, siempre habrá nuevos retos, siempre nuevas cosas que emprender, pero no es desechando lo que se tiene con anterioridad. No podemos estar reinventando las instituciones, en este caso la universidad cada vez que hay un periodo de rectorado, de nueva administración, sino que tenemos que ir históricamente construyendo.

F.- usted ha estado muy cerquita de Pedro Ortega, claro, ha sido su colaborador, no deja eso de ser el que alguien lo observe si llega a la rectoría como una especie de continuismo. Será eso?

HGM.- no, yo hablo mejor de continuidad en los programas exitosos de la universidad; a eso nos referimos con no reinventar. Yo he formado parte de un equipo universitario los últimos años al lado de nuestro rector actual, el doctor Pedro Ortega Romero, del cual he aprendido muchísimas cosas; he estado cercano, colaborando, he contribuido, creo, en el quehacer de estos últimos años. Bueno, se dicen seguido cuestiones como esa de hablar de continuismo de una manera peyorativa, pero yo pienso que es continuidad en los programas exitosos, que son muchos en la universidad, que son producto de una buena dirección del rector pero, al final de cuentas, son producto del esfuerzo de los universitarios.

F.- En la relación que usted tiene con el STAUS y con el STEUS, qué visión tiene usted de esa situación, puede llegar con ellos, puede platicar, son insalvables las posturas de los sindicatos?

HGM.- No pienso que son salvables, pienso que podemos llegar a acuerdos, somos amigos entre los universitarios, conocidos; soy un universitario que he estado en el quehacer de la universidad, como te mencionaba, desde hace ya más de veinte años; conozco a muchísimos compañeros académicos, por lo tanto a muchísimos compañeros sindicalizados ya que la mayoría formamos parte del Sindicato de Trabajadores Académicos de la Universidad de Sonora. Conozco a muchos empleados y administrativos de esta universidad y estamos conscientes de las limitaciones económicas en cuanto a salarios y prestaciones que podamos ofrecer como universidad; no es algo marcado con la política de la universidad, sino que tiene que ver con los presupuestos que recibimos por parte del Congreso de la Unión y por parte del Congreso del Estado en lo que se refiere al presupuesto estatal y bueno, son políticas en cuanto a los ofrecimientos; tenemos que seguir trabajando y así ha sido a lo largo de la historia.

FSS.- No le tiene miedo usted a eso

HGM.- no, no, de ninguna manera; es parte del quehacer universitario, es parte de las relaciones; los universitarios bueno, tienen muchas demandas que son muy justas porque buscamos mejores niveles de vida.

FSS.- usted mismo fue maestro.

HGM.- Sí, sí, soy maestro, soy miembro del sindicato, nada más que ahorita nosotros, cuando ocupamos un puesto, tenemos suspendidos nuestros derechos, por estatutos del sindicato, pero nos conocemos bien, somos amigos, aunque tenemos diferencias a veces también.

FSS.- Pero salvables.

HGM.- no son insalvables, son salvables completamente y habremos de trabajar en eso los próximos años, ese es el pensamiento de uno, muy de cerca, tenemos que buscar nuevas formas, lo hemos ido haciendo; hay veces que parecen atoradas las cosas y buscamos nuevas maneras de salvarlas, hacer un equilibrio entre lo que ocupa la universidad para ir mejorando sus niveles académicos y lo hemos ido siempre enl os últimos años, viendo con los derechos que van adquiriendo y las aspiraciones que tienen muchos compañeros de mejorar sus condiciones.

FSS.- la ley, la ley que rige actualmente a la Unison es polémica, ¿es la adecuada, es la correcta?

HGM.- Bueno, todas las leyes se tienen que evaluar yo creo en función del tiempo, todos tenemos que revisarlas. Nuestros planes de estudio se tienen que revisar cada tanto tiempo, nuestras leyes se tienen que revisar también cada tanto tiempo; lo que se tiene que ver y lo que debe de marcar el funcionamiento de una ley, y así es en la ciencia en cuanto a las teorías científicas, es si dan resultado, si explican la realidad. En este caso los resultados que hemos tenido en la universidad han sido resultados de avance, no lo podemos negar, hay diferentes matices, diferentes visiones; cuando decimos que estamos acreditados, que estamos al cien por ciento con los programas de calidad no quiere decir que no haya nada qué hacer y que ya esté cumplido todo; no, es de los estándares nacionales, tenemos que ir subiendo los estándares y los indicadores, pero bueno, lo que puedo comentarte a tí y a tu auditorio, es que hemos ido funcionado, hemos ido avanzando y eso ha sido en el marco de esa ley. No estoy diciendo que no pueda el Congreso del Estado, a petición de universitarios, de la comunidad sonorense, porque la universidad no es únicamente de los universitarios, es del estado de Sonora -de ahí recibe su nombre: Universidad de Sonora- pudiera el Congreso del Estado hacer modificaciones. No es algo que nos hayamos planteado en lo inmediato en alguna situación en particular, porque nosotros seguimos avanzando, creemos que todavía podemos seguir poniéndonos de acuerdo los universitarios, buscar los espacios que en algunas partes nos falta promover más, el trabajo de las academias que sabemos es lo que marca nuestra normatividad y que es fundamental porque es la célula de los académicos, de los profesores que se juntan y deciden el rumbo de la universidad.

FSS.- Heriberto Grijalva Monteverde… lo han escuchado. Hay una postura de ustedes ante la Junta; ahora son nueve, hay una propuesta que hacen llegar, son entrevistados, platíqueme cómo es esto.

HGM.- En esta parte del proceso hubo una parte del registro, así, un resumen rápido, donde quince ciudadanos aspiramos a ocupar la Rectoria de la universidad después de una etapa de auscultación

FSS.- quedan nueve

HGM.-sí y se tuvo que aumentar un día de auscultaciones; fue una auscultación donde hubo participación de miles de ciudadanos; eso ha hecho, pienso yo, que la Junta Universitaria haya hecho una selección de nueve compañeros que va a entrevistar, que tenemos que entregar un documento

FSS.- cuándo?

HGM.- entre el 24 y 26 de este mes de marzo

FSS.- y cuándo deciden?

HGM. Bueno, de ahí estamos citados a cierta hora para entrevistarnos, exponer ese documento y nuestra visión de la universidad el día 30 de marzo

FSS.- si me pudiera citar de memoria los nueve que quedan…

HGM.- bueno, bueno, está el Dr. Rubén Flores Espinoza, está la doctora Zarina Estrada, el maestro Leonardo Félix, la doctora Blanca Valenzuela.

FSS.- Antonio Quintal Berny

HGM.- Antonio Quintal, el doctor Maguregui, la doctora Alba Celina Soto y un servidor, parece que somos los nueve.

FSS.- parece que falta un maestro de ahí de la Universidad de Sonora, no lo recuerdo, que está también inscrito, bueno ahorita lo digo

HGM.- el profesor Rubén Flores, Blanca Valenzuela, Leonardo Félix, sí los mencione a los nueve.

FSS.- ah correctísimo, entonces todos ellos serán escuchados de nueva cuenta o ¿no han sido escuchados todavía?

HGM.- No, nosotros presentamos un documento en la inscripción; la Junta escuchó a la comunidad universitaria, entendiendo a la comunidad universitaria como un ente amplio, también todos sus egresados, los que quisieron ir a hablar con ella y ahora vendrá ese documento de 10 cuartillas es sobre ya lo que sería una propuesta de plan de trabajo para los próximos cuatro años, y habremos de estar los nueve por separado ante la Junta Universitaria el día 30 de marzo y a partir de ahí y hasta antes del 4 de abril, la Junta Universitaria habrá de elegir al rector de la universidad para el periodo 2009-2013.

FSS.- para mí ha sido motivo de gran satisfacción el poderlo entrevistar.

HGM.- Igualmente para mí esta con usted don Fausto, con un auditorio tan amplio y crítico, es una oportunidad que me da el poder expresar lo que pensamos, lo digo en plural, porque no es un pensamiento individual, es colectivo, no de todos por supuesto esto es muy amplio. Pero pienso que hay muchas coincidencias con los demás compañeros candidatos de la universidad, como comentario final, diré que independientemente de quien ocupe el cargo.

FSS.- ¿no puede terminar esto en un cuestionamiento?

HGM.- ¿sobre?

FSS.- que dijeran que no se hizo lo adecuado, que la Junta Universitaria no fue lo precisa, lo correcto, lo democrática para analizar todo.

HGM.-yo pienso al revés, la cuestión de que hayamos sido nueve los seleccionados marca una amplia participación de la comunidad universitaria, de la comunidad sonorense. Yo tengo noticias por lo que oigo, por lo que dicen los compañeros universitarios, que hubo muchísima gente hablando por diversos candidatos.. Y lo que hace la Junta Universitaria es, con base a su convocatoria, seleccionar a los más mencionados-

FSS.- confía en la Junta Universitaria?

HGM.- Completamente, es la que tiene la responsabilidad de esta elección; ha hecho un buen proceso, este y los anteriores procesos, porque siguen la normatividad, y adelanto que la decisión que tome creo que será la más adecuada para la universidad y desde cualquier trinchera.

FSS.- no hay línea?

HGM.- no, la Junta Universitaria es una junta de gobierno formado por muy reconocidos, bueno, científicos, a la vez que ciudadanos, profesionistas muy reconocidas que están mas allá de presiones, de líneas, que lo han demostrado a lo largo del tiempo; es la fortaleza que da el elegir miembros de la Junta Universitaria con un alto nivel, tanto profesional como humano.

FSS.- Otra vez le digo, gracias, hasta luego.

1 comentarios:

Anónimo dijo...

En lo personal me toco escuchar esta entrevista y al terminar hablaron dos personas del pùblico como respuesta a esta y la segunda señora hizo acertadamente el comentario de que el Dr. Grijalva habìa omitido en dos ocasiones al Mtro. Arturo Ojeda de la Cruz como seleccionado por la Junta Universitaria y me parece muy extraño y conveniente que se le olvide el Mtro. Ojeda si lo tiene por un lado en el edificio, que mal se viò este doctor con su recortada memoria a pesar de haberle preguntado Fausto si no le faltaba alguno.