A LOS ACADÉMICOS DE LA DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIALES DE LA UNIVERSIDAD DE SONORA

En un hecho sin precedente en la historia de la ley 4, bajo la dirección orquestal del Rector el DR. HERIBERTO GRIJALVA MONTEVERDE, sus incondicionales de primera línea, la Secretaria General Administrativa, ROSA ELENA TRUJILLO YANES, la Directora de Recursos Humanos, PATRICIA IBARRA SAGASTA y la Vice-rectora, GUADALUPE GARCÍA DE LEÓN PEÑÚÑURI (quien cuenta con la asesoría personal de JUAN MANUEL ROMERO GIL), están empeñados en impulsar las candidaturas de miembros de los Departamentos de Historia y Antropología, y de Sociología y Administración Pública, con intereses plenamente identificados con la actual Directora de Recursos Humanos, la MTRA. PATRICIA IBARRA SAGASTA: nos referimos a la DRA. DORA ELVIA ENRÍQUEZ LICÓN (su ex-jefa en la propia División de Ciencias Sociales y su ex cuñada) y a su actual esposo, el LIC. LAURO PARADA RUIZ. Se mencionan sin verdaderas posibilidades a la Dra. Adria González Beltrones (de Derecho, a quien todo parece indicar que le pesa más el segundo apellido), el Dr. Gustavo Lorenzana Durán (Historia y Antropología), el Dr. Gustavo León Duarte (quien cobra también como tiempo completo en otra institución educativa con la complacencia de la MTRA. PATRICIA IBARRA SAGASTA, que cobrando como Directora de Recursos Humanos persigue selectivamente a ciertas personas y deja intocados a otros, como el mencionado Dr. León o la Mtra. María Elena Barajas Olvera) y por último el Mtro. Sergio Oliver Burruel (Psicología y Comunicación), suspirante eterno.

Es una verdadera pena que bajo la máscara de una tonta y burda auscultación, quieran a toda costa legitimar la candidatura y la posterior designación de la DRA. DORA ELVIA ENRÍQUEZ LICÓN, quien hay que recordar que ya ocupó el cargo de Directora de División, siendo su Secretaría Académica la MTRA. PATRICIA IBARRA SAGASTA, con resultados magros, por no decir mediocres. ¿Por qué entonces tan absurdo empeño de querer como Directora de División a un cartucho quemado? ¿Por qué si el Rector habla y pregona a los cuatro vientos sobre la democracia en la UNISON no propone junto con la Vicerrectora una verdadera terna democrática? ¿Por qué no oxigenar a la División con académicos de verdadera calidad, sin compromisos ni ataduras personales y de grupo? ¿Por qué no dar un fuerte impulso a académicos que han demostrado con los años un inquebrantable compromiso con la Universidad y con la sociedad sonorense?

Muchos por qué sin respuesta, para quien es corto de memoria, pues hay que recordar que en la parte final del periodo en el que la DRA. DORA ELVIA ENRÍQUEZ LICÓN fue Directora de División, el Vice-rector era nada y nada menos que el actual Rector, el DR. HERIBERTO GRIJALVA MONTEVERDE. Esto viene a demostrar que la supuesta preocupación del Rector por el avance democrático y académico en la UNISON no es más que un discurso banal, barato y trasnochado (como el de sus asesores). Lo que interesa es el poder para darle continuidad a un proyecto de grupo, con compromisos de grupo, para protegerse las espaldas como grupo, así como el actual Rector el DR. HERIBERTO GRIJALVA MONTEVERDE que protege a PEDRO ORTEGA ROMERO, por el oscurantismo administrativo en su gestión de 8 años.

Que tristeza que el Rector Heriberto Grijalva Monteverde, quien arribó al poder con el apoyo de Eduardo Bours Castelo y de Raymundo García de León Peñúñuri (hermano de la actual Vice-rectora), tome a la institución como una extensión de su casa. Que tristeza que el Rector Heriberto Grijalva Monteverde haya confundido la vocación de servicio, con servirse a si mismo y a los integrantes de su pequeña cofradía. Vean los universitarios los carros nuevos que usan la MTRA. ROSA ELENA TRUJILLO YANES Y EL DR. ENRIQUE VELÁZQUEZ CONTRERAS, Secretaria General Administrativa y Secretario General Académico respectivamente, con costos que van de los de $300,000 pesos a más de $500,000 pesos (como el que usa el DR. HERIBERTO GRIJALVA MONTEVERDE), PAGADOS CON RECURSOS DE LA INSTITUCIÓN. Ni que hablar de los gastos excesivos en celulares, comilonas y francachelas. O de los viajes a Europa para ver partidos de fut-bol, el deporte preferido del Dr. Enrique Velázquez Contreras (quien lleva 8 años en el cargo con Pedro Ortega Romero y quiere 8 más con Heriberto Grijalva Monteverde), que para conocimiento de los universitarios fue con el Rector y otros funcionarios de primer nivel (también con sus esposas) a España, a pesar de que era periodo de clases, quién sabe si con cargo de la propia UNISON. 

POR UNA UNIVERSIDAD DE SONORA LIBRE DE CORRUPCIÓN Y DEL PODER ETERNO

Apoyan en la División de Ciencias Sociales a Blanca Valenzuela para continuar como Directora

DR. HERIBERTO GRIJALVA MONTEVERDE,

Rector de la Universidad de Sonora.

DRA. ARMINDA GUADALUPE GARCÍA DE LEÓN PEÑUÑURI,

Vicerrectora de la Unidad Regional Centro.

COMUNIDAD DE CIENCIAS SOCIALES.

EN LA DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIALES DESEAMOS LA CONSOLIDACIÓN DEL ACTUAL PROYECTO COLECTIVO INCLUYENTE

                Quienes esto suscribimos, miembros de la comunidad de la División de Ciencias Sociales, estamos convencidos de que el actual proyecto de desarrollo divisional, del cual nos sentimos parte, es un proyecto  que es necesario consolidar tanto en beneficio de las Ciencias Sociales en la Universidad de Sonora como de lo hasta ahora logrado, por eso apoyamos la inclusión de la Dra. Blanca Aurelia Valenzuela en la Terna de la División de Ciencias Sociales.

Los argumentos en que basamos esta petición son los siguientes:

1.       La Dirección de la División de Ciencias Sociales en el período 2007-2011, ha impulsado un proyecto de desarrollo divisional de carácter novedoso, abierto e  incluyente, al cual  se han sumado las diferentes visiones y propuestas de trabajo de quienes formamos parte de esta comunidad académica.

2.       El liderazgo y capacidad de gestión de la actual administración, han hecho posible la armonización de las diferentes visiones en torno a un proyecto común: el desarrollo y fortalecimiento de la investigación, la docencia y la extensión y difusión de la cultura, a partir de propuestas innovadoras que han logrado cualificar el quehacer de las Ciencias Sociales en Sonora, en México y en el extranjero.

3.       Hemos revisado acuciosamente el desarrollo de la División de Ciencias Sociales desde su surgimiento y, como nunca antes, durante el período 2007-2011,  se han realizado acciones de fuerte impacto en el desarrollo académico de los programas de licenciatura y de posgrado: la acreditación de  los siete programas de licenciatura adscritos a la División de Ciencias Sociales, el inicio de la oferta de programas de licenciatura a distancia y el fortalecimiento del posgrado, mediante la incorporación de dos  programas de nueva creación (la Maestría en Políticas y Gestión del Desarrollo Social, y el Posgrado Integral en Ciencias Sociales) así como la instrumentación de un programa de Doctorado en Educación, de corte internacional, en convenio con la Universidad Nacional de Educación a Distancia (España). En estas acciones, como en todas las que ha impulsado (y respaldado) la División de Ciencias Sociales, se han involucrado los distintos grupos académicos de los diferentes departamentos, quienes hemos trabajado siempre en un ambiente  de  apertura,  receptividad e inclusión por parte de la Dirección de la División de Ciencias Sociales.

4.       También como nunca antes, la comunidad académica de la División de Ciencias Sociales ha tenido visibilidad  en los ámbitos  local, nacional e internacional. Tanto los diversos eventos académicos en los que hemos sido organizadores y anfitriones de colegas de la localidad, del país y del extranjero, como en aquellos de corte internacional en los que hemos participado (congresos, encuentros, seminarios, redes de investigación, etc.) la visión de las ciencias sociales de la Universidad de Sonora ha logrado trascender la inmediatez de lo local.

5.       Resulta histórico en este período de la Dirección de la División de Ciencias Sociales, el nivel de habilitación de los profesores que la conformamos. El porcentaje de profesores habilitados con el grado de Doctor,  con Perfil PROMEP Deseable y  miembros del Sistema Nacional de Investigadores, se ha elevado exponencialmente, si lo comparamos con el de  períodos anteriores.

6.       Igualmente resulta histórica la cantidad de publicaciones de la autoría de los miembros del personal académico de la División de Ciencias Sociales en el período 2007-2011. No se trata de un hecho fortuito, sino del resultado del ambiente en el que se trabaja y de la iniciativa de los miembros de la comunidad académica, sumados a  la promoción, impulso y gestión de la Dirección de la División.

7.       En los tiempos que corren -de fuertes restricciones presupuestales- lograr una  publicación no depende tanto de la intención de nosotros, los profesores (aunque se trate de producción erudita o novedosa) como del apoyo,  la planeación, gestión y optimización de los recursos presupuestales, que ha realizado quien ha estado al frente de la División de Ciencias Sociales durante este período.

8.       En lo que respecta a los proyectos de vinculación universitaria, también resulta histórica la actividad divisional durante el período 2007-2011. Los sectores productivo y  social,  local,  estatal y nacional,  se han enlazado a la actividad universitaria de la División de Ciencias Sociales gracias a la sensibilidad social, a la disposición  de interlocución de la Dirección de la División, y  a su capacidad de convocatoria al interior de la División para involucrar a la comunidad académica en acciones de impacto social.

9.       En lo que respecta al Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI), la División de Ciencias Sociales durante el período 2007-2011, ha obtenido apoyos sustantivos, incomparables con los recursos asignados  en administraciones anteriores.  Esto, sin duda, tiene que ver con el eficiente desempeño de la División, producto de la atinada  capacidad de motivación, dirección,  gestión de la administración de la División de Ciencias Sociales.

10.   Igualmente, cabe resaltar el impulso que la División de Ciencias Sociales ha dado  a las iniciativas estudiantiles, tanto para la realización de sus prácticas profesionales como para la asistencia a eventos académicos en la localidad, el país y el extranjero.

11.   Es importante resaltar también que, durante el período 2007-2011, la División de Ciencias sociales ha logrado tener una importante presencia en el Consejo Mexicano de Ciencias Sociales (COMECSO), al cual están afiliadas más de sesenta instituciones de ciencias sociales del país entre las que destacan: IIS-UNAM, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, la UAM, la FLACSO, diferentes planteles del  CIESAS, la Universidad Iberoamericana, El Colegio de México y universidades autónomas como la Veracruzana,  de Tamaulipas,  Nuevo León,  del estado de México, de Yucatán, de Baja California, de Sinaloa, el  Instituto Mora, el ITESM y el ITESO, El Colegio de Sonora, El Colegio de la Frontera Norte, por mencionar algunas instituciones donde se enseña e investiga en ciencias sociales en México. Cabe mencionar que el COMECSO, a su vez, está presente en el Foro Consultivo del Poder Ejecutivo Federal para la Educación Superior.

12.   Hasta ahora se han mencionado algunos de los indicadores más relevantes que muestran la realización de un proyecto divisional. Hay otros más que pueden ser consultados en los informes rendidos por la Dirección y que expresan que los objetivos institucionales se han venido cumpliendo.

Finalmente, queremos manifestar que las distintas razones esgrimidas por quienes suscribimos este documento, se basan en la revisión de los indicadores de desarrollo de la Administración Divisional durante el periodo 2007-2011, los cuales responden y se enmarcan en el contenido del apartado III.3.2 del Plan de Desarrollo Institucional de la Universidad de Sonora 2009- 2013, referido al Horizonte del Siglo XXI.

1.      Hiram Félix Rosas	Jefe del Departamento de Historia y Antropología
2.      Ma. del Carmen Marmolejo López	Jefa del Departamento de Trabajo Social
3.      Olga Alicia Gutiérrez Coronado	Coordinadora del Programa de Trabajo Social
4.      Adelina Galindo Romero	Jefa del Departamento de Derecho
5.      Tarsila González	Coordinadora del Programa de Derecho
6.      AaronGrageda Bustamante	Coordinador del Posgrado Integral de Ciencias Sociales
7.      Maren Von der Borch	Coordinadora de la Maestría en Políticas y Gestión del Desarrollo Social
8.      Carmen Cecilia Navarro Gautrín	Maestría en Políticas y Gestión del Desarrollo Social
9.      Blanca Silvia FraijoSing	Coordinadora del Programa de Psicología
10.  Jorge Alfredo Estupiñán Munguía	Coordinador del Programa de CS. de la Comunicación
11.   Jesús Alejandro Navarro Hernández	Coordinador del Programa de Sociología

12.  Jesús Ángel Enríquez Acosta	Líder del CA Globalidad y Procesos Regionales
13.  Manuela Guillén Lúgigo	Líder del CA Multiculturalidad, Identidad y Cambio Social
14.  Miriam Domínguez Guedea	Líder del CA Salud Comunitaria y Promoción de la Salud en Grupos Vulnerables
15.  Gregorio Guzmán	Presidente de la Academia de Estudios Municipales (Programa de Admón. Pública)
16.  Manuel de Jesús Tapia Hernández	Presidente de la Academia de Estudios Políticos y Jurídicos (Programa de Admón. Pública)
17.  José Trinidad Chávez Ortiz	Presidente de la Academia de Sociología  (Programa de Sociología).
18.  Francisco Pintor Vázquez	Presidente de la Academia de Gobernanza y Seguridad Pública (Programa de Admón. Pública)
19.  Aquiles Fuentes Fierro	Presidente de la Academia Comunicación Estratégica y Globalización (Programa de CS. de la Comunicación)
20.  Martha Montiel Carvajal	Presidenta de la Academia de Psicología Clínica y de la Salud (Programa de Psicología)
21.  Gloria Muñoz  Caballero	Presidenta de la Academia Educación y Desarrollo Humano (Programa de Psicología)
22.   Marcela Martínez Preciado	Presidenta de la Academia de Comunicación Social (Programa de CS. De la Comunicación)
23.   Jesús M. Fisher Carrizoza	Presidente de la Academia de Derecho Fiscal (Programa de Derecho)
24.   Carmen Hortensia Arvizu Ibarra	Presidente de la Academia Jurídica Formativa  (Programa de Derecho)
25.   Jorge González López	Presidente de la Academia de Derecho Penal (Programa de Derecho)
26.  Felipe Mora Arellano	Comisionado Divisional ante COMECSO y Consejero Académico
27.  Graciela Ibarra López	Consejera Académica Sup. (Trabajo Social)
28.  Clarissa Arenas Hinojosa	Consejera Divisional (Trabajo Social)
29.  Jesús Manuel Velázquez Payán	Consejero Divisional (Sociología y Admón. Publica)
30.  Fernando Fregoso Otero	Consejero Divisional (Derecho)
31.  Manuela Matus Verdugo	Coord. de Prácticas CS. de la Comunicación
32.  Tezzia Acosta Peterson	Coord. Académica del Diplomado de Intervención en Crisis

Belén Carranza Heredia	Miguel Arturo Morales Zamorano
Ivette Márquez Munguía	Armando Andrade Márquez
Patricia Rodríguez Llánez	Lucía Olivares Celis
Lydia Concepción Garibaldi Acosta	Blanca Idalia Maldonado
Tania Huerta González	Jacobeth Rosas Yépez
Fernanda OloñoKuñasich	Delfina Delia Urrea Flores
Micaela Ortiz  Pacheco	Patricia Moya Grijalva
Ma. Teresa Medina Bañuelos	Lilia Encinas Norzagaray
Martha Elena Jaime Rodríguez	Salvador Miramontes Velázquez
Elodia Ortega Escalante	Ma. Elena Barajas Olvera
Gonzalo Leyva Pacheco	Karina Antonia Guevara
Alberto Bernal Maldonado	Rodrigo Romero Matus
Manuel Barnett Beltrán	María del Carmen Moreno Figueroa
Farah Gisela Arriola Romero	María Eugenia Flores Figueroa
Olimpia Salazar Serrano	Claudia Cecilia Norzagaray Benítez
Lourdes Samayoa Miranda	César Tapia Fonllem
Soledad Durazo Barceló	Rafael Ramírez Leyva
Lucila Caballero Gutiérrez	Andrea Rebeca Betancourt Reyes
Rafael Ramírez Leyva	José Luis Valenzuela Calderón
Rogelio Larios Gaxiola

  

Hermosillo, Sonora, 15 de febrero de 2011

Lamentable la posición de cerrazón del Rector y su administración

Ante el cierre del edificio principal por el STAUS, se publicó en el portal de la Universidad un comunicado del Rector en el que afirma que “no existe ninguna prestación o compromiso alguno en el Contrato Colectivo de Trabajo ni en los convenios firmados con el sindicato en la pasada revisión salarial, en los que la administración universitaria haya incumplido”.

Esta afirmación del Rector es falsa ya que existen más de 40 acuerdos de la pasada revisión salarial que no han sido cumplidos, y como muestra tenemos los siguientes:

• CLÁUSULA TERCERA DEL CONVENIO: … Para la revisión salarial de 2010, la Universidad otorga el 1% por concepto de nivelación salarial (cláusula 121, apartado 2 bis) para los académicos de las Unidades Regionales Centro y Sur, y el campus Santa Ana de la Unidad Regional Norte. El porcentaje mencionado, se otorga en forma retroactiva al 20 de marzo del año en curso.

Resultado después de ocho meses de firmado el acuerdo: SE SIGUE PAGANDO EL 1% CON EL TABULADOR DEL 2009 Y NO CON EL VIGENTE

• CLÁUSULA VIGÉSIMA NOVENA DEL CONVENIO: La Universidad se compromete, en conjunto con el STAUS, a realizar reuniones mensuales con la Dirección del ISSSTESON. Las reuniones tendrán los siguientes objetivos: …

Resultado después de ocho meses de firmado el acuerdo: CERO REUNIONES CONJUNTAS

• CLÁUSULA TRIGÉSIMA PRIMERA DEL CONVENIO: … El módulo de atención de urgencias en el Departamento de Agricultura y Ganadería iniciará su funcionamiento 30 días posteriores a la firma del Convenio de Revisión 2010.

Resultado después de 240 días posteriores a la firma: EL MÓDULO TODAVÍA NO FUNCIONA

El Rector también insiste en negar todo compromiso de la Institución en la resolución de los problemas del aumento del precio de la póliza del seguro de gastos médicos mayores (SGMM) y en el pago incompleto del estímulo al desempeño docente a alrededor de 160 académicos.

Cabe mencionar que el incremento del precio de la póliza del SGMM se debe en parte al deficiente servicio que nos brinda el ISSSTESON y que las autoridades universitarias no se han comprometido a resolver, como lo demuestra el incumplimiento de su parte de la cláusula vigésimo novena del convenio de revisión salarial 2010. Con respecto al pago del estímulo, es importante señalar que es un derecho de los académicos recibir los estímulos que les correspondan según lo establece el numeral 4 de la cláusula 99 del CCT.

En el comunicado el Rector ya no menciona que la Institución se encuentra en una “situación financiera difícil”, sino que ahora afirma que la Institución dispone de recursos económicos limitados para responder a las demandas adicionales del STAUS.

Nuestro cuestionamiento es ¿por qué no parece haber recursos económicos limitados cuando se trata de la administración central? Adicionalmente a una gran cantidad de gastos superfluos para este sector de la Universidad, un dato elocuente es el que el presupuesto para la nómina de confianza se haya incrementado en casi un 27% del 2008 al 2010, mientras que la nómina de los académicos, quienes son los que realmente hacen que avance la institución, tuvo un incremento del 14% en el mismo período.

Finalmente el Rector nos hace un llamado a no afectar las actividades administrativas y las funciones sustantivas de la Universidad, no sin antes haber mencionado que debido al cierre del edificio principal la parte institucional solicitó cambiar la reunión de las comisiones negociadoras del martes al jueves por “considerar que no existían las condiciones para generar el diálogo”

Ante esto, el llamado al Rector y a su administración es a respetar los acuerdos pactados y resolver los problemas que los académicos planteamos, para evitar con ello la afectación a las funciones sustantivas de la Universidad, que son realizadas por los académicos y no por la parte administrativa. Asimismo, le llamamos a asumir con seriedad y responsabilidad la negociación contractual, ya que interpretamos como poco serio el que una hora y media antes de la hora fijada para la reunión de las comisiones negociadoras se solicite un cambio de fecha, e igualmente que hasta el momento, y a casi un mes de entregado el pliego petitorio, no existe una respuesta por escrito a las solicitudes planteadas.

A pesar de todo lo anterior, reiteramos nuestra disposición al diálogo y a la búsqueda de acuerdos en el marco del respeto y la valoración del trabajo académico. 

Atentamente

“Ciencia y Cultura”

Comité Ejecutivo del STAUS

Hermosillo, Sonora, a 15 de febrero de 2011

V Torneo de Soft-Ball STAUS

Lamentable el cierre de instalaciones universitarias por parte del Staus: Rector

El cierre de oficinas administrativas y de servicios del edificio principal de la Universidad de Sonora, por parte del Sindicato de Trabajadores Académicos, es una acción que no favorece a la buena relación y armonía que debe prevalecer en el proceso de negociación salarial y contractual, estableció el rector Heriberto Grijalva Monteverde.
Aseguró que no existen motivos para que el gremio de docentes realice actos de presión de esta naturaleza, pues algunas de sus peticiones no son de competencia institucional.
Añadió que el cierre de las oficinas en el edificio de Rectoría, propició que la administración solicitara trasladar la reunión prevista para este martes 15 entre las comisiones negociadoras para el próximo jueves, al considerar que no existían las condiciones para generar el diálogo y llegar a posibles acuerdos.
En relación a las causales del cierre de oficinas, recordó que no existe ninguna prestación o compromiso alguno en el Contrato Colectivo de Trabajo ni en los convenios firmados con el sindicato en la pasada revisión salarial, en los que la administración universitaria haya incumplido.
Tal es el caso, refirió, del pago del Seguro de Gastos Médicos Mayores, en el cual la institución ya aportó el 100% de lo pactado en el convenio del 2010.
Respecto al Programa de Estímulos al Desempeño Docente, reiteró que se trata de un programa de orden federal que no se encuentra pactada bilateralmente y su implementación obedece a una reglamentación federal e institucional.
No obstante, precisó, "la Universidad aportó recursos adicionales para beneficiar a un importante sector de académicos que no resultaron seleccionados de acuerdo a las reglas establecidas en el programa y la convocatoria respectivas, cubriéndoseles el 60% del estímulo económico".
Grijalva Monteverde refirió que la institución dispone de recursos económicos limitados para responder afirmativamente a las demandas adicionales planteadas por el sindicato respecto a la pasada revisión salarial, además de que las respuestas a los actuales planteamientos del Staus están siendo analizados por las comisiones negociadoras de la presente revisión contractual y salarial del 2011.
"Debemos seguir trabajando en el planteamiento de estrategias y acciones que nos permitan resolver, de manera conjunta, la problemática que aqueja a los universitarios y que ayuden a mejorar las condiciones de trabajo institucional, pero sin afectar las actividades administrativas y las funciones sustantivas de nuestra Alma Mater, puntualizó.

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